Mein Name ist Tarek Saad. Ich berate Unternehmen bei der Einführung und Aufrechterhaltung ihrer Qualitätsmanagement-Systeme (QM-Systeme) nach ISO 9001ff.
Früher sagte mal jemand zu mir: “… da ich in den unterschiedlichsten Branchen gearbeitet habe und jedes Mal als Quereinsteiger neu beginnen musste, könne das wohl kaum zum „Erfolg“ führen – ja – es wirke sogar „unentschlossen“ und „sprunghaft“!
Was auch immer unter „Erfolg“, „Unentschlossenheit“ und „Sprunghaftigkeit“ zu verstehen ist, jetzt ergeben meine Erfahrungen in den unterschiedlichen Branchen eine gute Basis, um über „Tellerränder“ blicken zu können und fachlich „mehr als durchschnittlich“ kompetent zu sein.
Wenn Sie mehr über mich erfahren möchten und darüber, wie Architektur, Trainingswissenschaft, Psychologie, Medizin und Maschinenbau meinen persönlichen Weg gestaltet haben, dann lade ich Sie herzlich ein.
Mit 18 Jahren gründete ich mein erstes Unternehmen und wurde seit dem immer häufiger von befreundeten Unternehmern zur Unterstützung ihrer Unternehmensplanung herangezogen. Während meiner Zeit im Maschinenbau entschloss ich mich, den Aufbau eines QM-Systems nach DIN EN ISO 9001 und 14001 auf eine solide Grundlage zu stützen. Also drückte ich monatelang immer wieder die Schulbank, bis ich schließlich durch den TÜV zertifizierter Auditor mehrerer ISO Normen wurde.
Für meinen damaligen Arbeitgeber (Maschinenbau) erstellte ich jedes Formular – von der Stellenbeschreibung, über Organigramme, Gefahrstoffkataster, Prüfbücher, FMEA bis hin zu Zertifikaten für eigen konzipierte Schulungsteilnehmer – in „akribischer“ Eigenleistung. Ständig, wenn ich etwas nicht wusste habe ich mich zu einer Weiterbildung angemeldet, bis ich schließlich auch zum Ausbilder von Kran- und Staplerfahrern wurde und diese Anlagen auch selber prüfen konnte. Sieben Jahre hat es gedauert, bis ich den Entschluss fasste, mich auf die Beratung von Unternehmen zu fokussieren, die ein QM-System einführen möchten.
Zum Thema Medien + Qualität:
Meine Motivation: Unternehmer haben völlig unterschiedliche Herangehensweisen, um ihre Unternehmensprozesse abzubilden. Es ist spannend für dasselbe Ziel verschiedene Wege zu sehen. Zudem habe ich ständig mit Entscheidungsträgern zu tun, die gewillt sind ihr Unternehmen strukturiert zu führen, die sich also verbessern möchten. Zudem gibt es Anpassungen der Normen, da auch diese sich weiter entwickeln. Das Unternehmen selbst ist auch nicht in Stein gemeißelt und unterliegt Veränderungsprozessen, die auf Konformität mit den beantragten ISO-Normen abgestimmt werden müssen.
Sie planen die Einführung eines Qualitäts-Management-Systems (QMS) in Ihrem Unternehmen?
Dann rufen Sie mich einfach an:
(Tel.: +49 (0) 160-969 20 332)
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Im Übrigen:
Ihr Tarek Saad!